محافظ بني سويف يناقش مقترحات «التطوير المؤسسي» مع حملة الماجستير والدكتوراه

واصل اللواء عبد الله عبد العزيز، محافظ بني سويف، لقاءاته الدورية مع حملة درجتي الماجستير والدكتوراه من العاملين بديوان عام المحافظة والوحدات المحلية، لمناقشة سبل توظيف الكوادر العلمية، والاستفادة من خبراتهم في دعم خطط المحافظة الخدمية والتنموية بمختلف القطاعات.

تطوير منظومة العمل الحكومي

وأكد محافظ بني سويف، أن الهدف من هذه اللقاءات لا يقتصر على الاستماع إلى الأفكار والدراسات العلمية، وإنما يمتد إلى بحث آليات تحويل هذه المعرفة، إلى حلول عملية قابلة للتنفيذ، بما يسهم في تطوير منظومة العمل الحكومي، ورفع كفاءة الخدمات المقدمة للمواطنين.

وشهد اللقاء مناقشة رؤى ومقترحات مجموعات العمل بمحور «التطوير المؤسسي»، التي تناولت 4 محاور فرعية رئيسية، شملت: التخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي، والمتابعة الذكية، وإعادة هندسة إدارة الموارد البشرية، والابتكار الإداري وإدارة المعرفة.

واستعرض ممثلو مجموعة العمل، عددا من الرؤى والآليات المقترحة لتطوير الأداء الإداري، ورفع كفاءة الجهاز التنفيذي، وتحسين جودة الخدمات، فيما ناقش المحافظ مدى إمكانية تطبيق تلك المقترحات والاستفادة منها، بما يتناسب مع طبيعة العمل واحتياجات المحافظة.

محافظ بني سويف: نريد الانتقال من مرحلة الأفكار إلى التطبيق

وقال المحافظ، خلال اللقاء: «أنا أقدر جدا الجهد الذي تؤدونه بشكل تطوعي، لكن الأهم بالنسبة لنا أن يتحول هذا الجهد إلى نتائج وإجراءات حقيقية نستطيع تنفيذها على أرض الواقع».

وأضاف «عبد العزيز»: «لدينا كفاءات علمية داخل الجهاز التنفيذي، والمطلوب أن نستفيد منها بالشكل الصحيح، وأن نفتح المجال أمام كل من لديه قدرة حقيقية على العطاء، كلٌّ في مكانه وتخصصه».

وأكد أن خدمة المحافظة والمواطنين تمثل الهدف الأساسي من جهود التطوير، مشددا على أهمية تحقيق التناغم والتكامل بين مختلف القطاعات، حتى ينعكس التطوير على منظومة العمل الحكومية ككل.

توجيه بإعادة صياغة المقترحات ووضع آليات واضحة للتنفيذ

ووجّه محافظ بني سويف، بإعادة صياغة الأفكار والمقترحات التي طرحتها مجموعة العمل، لتكون أكثر تحديدًا وارتباطًا بواقع العمل، مع وضع آليات واضحة للتنفيذ، ودراسة إمكانية تطبيق المقترحات القابلة للتنفيذ داخل الجهاز التنفيذي.

وقال المحافظ: «عايزين نخرج من مرحلة الأفكار إلى مرحلة التطبيق.. كل مقترح جيد لازم نعرف كيف ننفذه، ومن المسؤول عنه، وما الذي نحتاجه لتطبيقه، وما النتيجة التي نستهدف الوصول إليها».

تطوير الموارد البشرية وتعظيم الاستفادة من الكفاءات

وشدد اللواء عبد الله عبد العزيز، على أهمية تفعيل دور إدارة الموارد البشرية، باعتبارها أحد المحاور الرئيسية لتطوير الجهاز الإداري، وعدم اقتصار مهامها على الإجراءات الروتينية، مع العمل على اكتشاف قدرات العاملين، وتحديد الاحتياجات التدريبية، وتنمية المهارات، وقياس أثر التدريب والتطوير على مستوى الأداء.

وفيما يتعلق بمشاركة حملة الماجستير والدكتوراه في مجموعات التطوير، أكد «عبد العزيز» أهمية فتح المجال أمام الكفاءات العلمية للاستفادة من خبراتها، مع إمكانية التنسيق لحضور المشاركين خارج أيام العمل الرسمية، بشرط الإبلاغ المسبق وتنظيم المشاركة بما لا يؤثر على انتظام العمل ومصالح المواطنين.

واختتم المحافظ اللقاء بالتأكيد على استمرار العمل على المقترحات المطروحة، ومراجعتها وتطويرها وصولا إلى رؤى قابلة للتطبيق، مع متابعة ما يجري تنفيذه وقياس أثره.

وقال: «المهم في النهاية أن يشعر المواطن بنتيجة هذا التطوير في الخدمة التي يحصل عليها، وفي سرعة إنجاز معاملته، وفي طريقة تعامل الجهاز معه».